Como Construir Uma Equipe De Franquia De Sucesso?

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Como construir uma equipe de franquia de sucesso?

Um grupo de pessoas entusiasmadas com seu trabalho poderá ter um desempenho melhor em todos os aspectos de seu trabalho. Você quer trabalhadores que estejam felizes com sua posição em seu local de franquia, por vários motivos, incluindo o quão entusiasmados eles estão em atender os clientes, sua motivação, o que os ajuda a ser pontual e cumprir suas tarefas completamente, e quão satisfeitos eles estão em realizar projetos.

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Encontre técnicas para ajudar a manter as pessoas de sua equipe mais engajadas desde o início. Esta é uma abordagem maravilhosa para melhorar sua empresa e ensinar melhor o pessoal desde o início de seu emprego com você. Dê uma olhada nessas recomendações testadas e comprovadas e pense em como você pode trabalhá-las em seu próprio negócio. Aqui estão algumas das melhores fontes que podem facilmente ajudá-lo a ter idéias versáteis para investir na franquia certa do instituto de coaching .

 

Aqui estão algumas coisas que você deve observar para colocar o pé no negócio de destaque: 

  • Coloque o seu melhor no que faz

Quando você está tentando incentivar sua própria equipe de franquia, é crucial observar a atitude que você está projetando para eles. Como você faz para cumprir as tarefas? Você está tornando o escritório um lugar agradável onde as pessoas vão querer passar o tempo? Você vai direto para os deveres sem qualquer demora? Você pode atrair o tipo de funcionários que gostaria de ter trabalhando para você, demonstrando aos outros em sua franquia o tipo de comportamento que gostaria de ver deles.

Além disso, você deve informar seus funcionários no momento em que estiverem realizando um tipo específico de tarefa. Diga a eles que eles fizeram um ótimo trabalho, o quanto você os aprecia e muito mais. Você também não deve ter medo de fornecer algumas críticas úteis para a outra pessoa. Você realmente precisa fazer certas coisas para que possa alcançar todo o seu tsak em um determinado período de tempo.

 

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  • Oferecer oportunidades de avanço

 Seus funcionários têm prazer em seu trabalho para sua empresa? Sempre tente dar-lhes a chance de demonstrar seu valor absoluto, contribuindo para o seu próprio desenvolvimento. Isso pode assumir a forma de sessões de treinamento, cursos pagos, promoções ou aumentos salariais. Quando há uma escada para subir, os funcionários estarão muito mais propensos a se esforçar para alcançar objetivos maiores. Por outro lado, se as pessoas têm a impressão de que nada está mudando em suas vidas, é duvidoso que ampliem suas visões e busquem novos conhecimentos. Você pode até perguntar aos trabalhadores que tipo de desenvolvimento profissional mais os atrai e como eles veem suas carreiras evoluindo. Neste método , você poderá atender nosso potencial de crescimento às suas preferências e exigências.

Você também pode criar um sistema de comissões que lhes dê a oportunidade de ganhar mais dinheiro à medida que atraem mais clientes para a empresa. (E devido ao fato de que essas verbas são provenientes de seu aumento de ganhos. Não servirá como um custo extra.) Além disso, a escolha que você fizer também pode ser usada como uma baixa de imposto. Portanto, há uma razão adicional para ajudar no processo de fazer sua equipe feliz.

 

  • Conheça as peculiaridades da equipe de sua franquia

 Outra técnica para melhorar sua capacidade de lidar com os trabalhadores de sua franquia é descobrir o que os motiva. Muitas vezes é visto que a maioria dos indivíduos basicamente tem ótimos gostos. No entanto, a maioria deles sabe sobre seus próprios colegas de trabalho. Se você quiser saber mais do que sair de todo tipo de dilema.

Isso também acontecerá de forma espontânea ao longo do tempo, permitindo que você tenha uma compreensão mais profunda de quem ajuda a viabilizar o sucesso de sua organização. Em troca, eles adquirirão habilidades que permitirão que eles cumpram seus deveres para você de maneira mais eficaz. O processo de se destacar melhor é algo que pode levar todo o seu tempo. Então pare de pensar em qualquer coisa e levante-se melhor de todas as coisas.

Quando um funcionário estiver trabalhando para você por um longo período de tempo. É natural que você se familiarize mais com essa pessoa. Manter os funcionários a bordo por longos períodos de tempo é do interesse da sua empresa por vários motivos. Além disso, esta é uma das muitas dessas razões. Os funcionários que estão com você há mais tempo ganharam mais conhecimento. Além disso, eles recebem maior treinamento e são capazes de realizar mais tarefas em menos tempo. Isso resulta em economia financeira, aumento da reputação do negócio e eliminação de despesas associadas ao recrutamento e treinamento de novos funcionários.

 

  • Tenha em mente ao aparecer para motivar seus funcionários 

Contratar  proprietários de franquias de educação é uma parte essencial da administração de uma empresa, pois eles são a “cola” que ajuda a manter toda a marca unida. Eles são a face pública da sua empresa, bem como as partes móveis que mantêm as coisas funcionando sem problemas nos bastidores. Além disso, eles são um fator significativo no sucesso de sua empresa. Especialmente nos dias em que você não está presente ou quando está preocupado com outras coisas a ponto de dividir sua atenção.

 

Empacotando 

O grau em que você é capaz de inspirar e encorajar aqueles que trabalham em seu local de franquia dá frutos de maneira diretamente proporcional ao sucesso desse local. Siga o processo certo. Como é o único mantra que pode ajudá-lo a realizar tudo sem muito incômodo. Como um novo proprietário de franquia, é importante que você mantenha essas principais razões motivadoras em mente, tanto agora quanto nos próximos anos.

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